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实况:2014首届中国国际老龄产业博览会启动

发稿日期:2013-12-26 11:42:30

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构筑老龄产业发展平台,繁荣养老服务消费市场

2014首届中国国际老龄产业博览会启动及《环球老龄》杂志创刊新闻发布

暨保利养老宜居住区建设战略发布

    随着“银发浪潮”的到来,中国正积极应对人口老龄化问题,着力推动养老产业发展。 为促进养老服务社会化、市场化和产业化,全国老龄办与中国保利集团共同牵头合作中国国际老龄产业博览会。首届博览会将于2014年7月3-5日在广州保利世贸博览馆举行。该博览会的各项工作将于2013年12月在政府各相关部门的支持下全面启动。

  与此同时,由全国老龄办主管、中国老龄产业协会主办的国家级大型刊物、我国唯一面向老龄社会和老龄产业的大型期刊 ---《环球老龄》杂志,也将于2013年12月正式创刊出版。

  藉此养老平台启动之际,自2008年开始涉足养老领域的保利房地产(集团)股份有限公司也将进行养老宜居住区建设的战略发布。

  以下是现场直播实录:

  主持人致欢迎辞并作“2014首届中国国际老龄产业博览会”新闻发布

  【曾琦】:出席今天会议的嘉宾有:

  全国老龄工作委员会办公室主副主任 鲍学全

  中国保利集团公司党委常委、保利房地产(集团)股份有限公司董事长 宋广菊

  保利房地产(集团)股份有限公司副总经理 胡在新

  《环球老龄》杂志主编、中国老龄产业协会副秘书长 王平君

  广州市保利锦汉展览有限公司 副总经理 蔡东翔

  出席今天会议还有:全国老龄办有关负责同事,涉老组织、机构以及从事老龄产业的企业界代表,同时我们还邀请了新华社、人民日报、中央人民广播电台、中国新闻社、中央电视台等40多家媒体朋友出席今天的会议,我代表会议主办方,对各位领导,各位嘉宾,新闻界的朋友们,表示热烈的欢迎!

全国老龄办主任助理 曾琦.JPG全国老龄办主任助理 曾琦.JPG全国老龄办主任助理 曾琦.JPG  

    首先由我来做2014年中国国际老龄产业博览会新闻报道,为了贯彻落实党的十八届三中全会和中央经济工作会议,积极应对人口老龄化,大力发展老龄服务事业和产业,按照国务院关于加快发展养老服务业的若干意见的工作部署,以实际举措加快推进老龄产业的社会化进程,切实改善我国老龄产业发展现状,创新体制机制,激发社会活力,逐步使社会力量成为发展老龄产业的主体。把服务亿万老年人的夕阳红事业,打造成蓬勃发展的朝阳产业。经中国老龄产业协会、中国保利集团公司,广东省老龄工作委员会洽商,并报请商务部批准,定于2014年7月在广东省广州市举办首届中国国际老龄产业博览会,今后每年举办一届。

  举办中国国际老龄产业博览会必要性,截至2012年底我国60岁及以上老龄人口达到1.94亿,到2013年将超过4亿,随着人口老龄化进程不断加快,庞大老龄群体养老服务需求日益增长。

  老年消费在社会总体消费中的比例持续上升,据研究机构预测,到2020年,老年消费在社会总体消费中总量将达到3.3万亿。2030年将超过8万亿,大力发展老龄产业已经成为老龄工作的重要任务和客观要求。近年来我国养老服务业快速发展,以居家为基础,社区为依托,机构为支撑的养老服务体系初步建立。老年住宅业迅速兴起,满足了部分老年人对居住环境和居住社区的特殊要求。老年旅游业保持良好的发展势头。正在逐步成为老龄产业中发展较快、效益较好,深受老年人欢迎的居住产业。老年用品也有了一定发展,产品的设计、研发、投入不断增多,科技含量不断增加,发展空间不断扩大。但是,有关我国老龄产业起步比较晚,目前还存在以前突出问题。

  第一,产业规模小、发展水平不高,活力不强,市场体制不适应,供需矛盾突出。第二市场环境尚未形成,社会组织、企业和个人等市场主体大多还处在观望阶段。第三产业研发力度不够,老龄产品供应不足。第四城乡地区发展不平衡。因此,积极应对人口老龄化,加快发展老龄产业特别是养老服务业,也包括我们这样的服务贸易,博览会这种服务贸易形式。是稳增长、调结构、促改革,满足老龄人多样化、多层次养老服务需求,填补服务业发展短板,拉动消费扩大就业的一举多得之策。

  第二,中国老博会宗旨以及组织形式,宗旨就是紧紧围绕提高老龄人生活水平和质量的根本目标,遵循老龄产业发展客观规律,以满足老龄人的物质和文化生活的需要为出发点和落脚点。坚持市场化社会化、专业化的道路,推动技术创新,法律规范和政策支持,完善产业发展环境,优化产业结构,推动老年用品产业和老龄服务产业协调发展,增加老龄产品供给,整体提升产业发展水平。使老龄产业成为老年人生存权、发展权和参与权的重要保障,成为国民经济发展新的增长点,成为中国经济产业结构升级的重要支撑,成为社会和谐进步的重要推力。

  老博会的组织形式面向全球开放,以投资洽谈,产品展示,经贸合作,行业交流,专家论坛为主要内容。坚持政府主导下的市场化运作方式,发挥社会组织、企业等市场主体在资源配置中的决定性作用。突出老龄产业的行业特征,全方位、多元化、全产业链展示当今国际和国内老龄产业发展成果,为参与各方创造发展机遇,促进共同繁荣。

  第三个方面中国老博会的会晤安排基本情况,在我们背景板已经体现了。展会名称我不再重复,组织架构,指导单位,全国老龄委办公室,中华全国工商业联合会,中国国际贸易促进委员会,广东省人民政府,主办单位:中国老龄产业协会,中国保利集团公司,广东省老龄工作委员会。承办单位保利房地产集团股份有限公司,主展单位广州保利锦汉展览有限公司,战略合作媒体:环球老龄杂志。展会地点广东省广州市保利世贸博览馆,时间2014年7月3号-5号,展会规模大约两万两千平方米,参展国内企业和机构约250家,国际合地区企业机构约100家,展览范围中国老龄事业和产业发展成就,国际和港澳台地区老龄产业发展状况,中国社会化养老机构和服务运营模式。老年医疗康复、文化、休闲、旅游服务产品展示,老龄社区和居家养老信息化、智能化管理服务系统,老年教育,涉老金融服务,国内外优质老年日常用品的展示、推介。

  最后把中国国际老龄产业博览会会标给各位简要介绍一下,象征延年益寿寓意的仙鹤,这个是以具有信息交流媒介功能的一个千纸鹤作为一个表现形式。它代表着中国老博会在为老年人带来健康和关爱的同时,也将为老龄产业提供交流与发展的平台。千纸鹤展翅欲飞,预示老龄产业作为前景广阔的行业蓬勃发展,文字部分揭示了展览主题为老龄行业。我们紫蓝渐变的颜色这个设计体现了老龄产业多元化发展寓意,博览会新闻发布到此为止。

  下面按照议程安排,有请广州市保利锦汉展览有限公司副总经理蔡东翔,就2014年展览相关情况向大家介绍,大家欢迎。

  “2014首届中国国际老龄产业博览会”组展优势

广州保利锦汉展览有限公司 副总经理 蔡东翔.JPG广州保利锦汉展览有限公司 副总经理 蔡东翔.JPG

 

  【蔡东翔】:尊敬的各位来宾、女士们、先生们,上午好,首先我谨代表中国国际老龄产业博览会主展单位,广州市保利锦汉展览有限公司,对光临今天发布会各位嘉宾及新闻界的朋友,表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!中国自古以来都是孝善之国,孟子公元前三百年发出老吾老以及人之老的深远倡议,未来如何养老,这已成为今天的问题,关注今日的养老产业,就是关注明天未来。前面秘书长已经对养老产业进行宏观介绍,下面我想和大家首先关注一组我国养老消费市场的数据。

  目前我国老年人口可用支出金额已达四千亿元人民币,主要包括几个来源。一:逐渐上升的退休金及财产性收入,预计2030年达到73219元。二除退休金外的劳动收入,城市中60到65岁的人当中45%人还在就业。三储蓄,城市老年人中有42.8%拥有储蓄存款。四,子女或亲属供养费用。

  一方面随着人口老龄化程度不断加深,我国老龄人口购买能力不断增长,消费观念逐渐改变。另一方面目前我国老龄产业却未能满足如此巨大的市场需求。请看另一组数据,从整体水平来看,我国养老产业经营链条较为分散,服务与产品种类单一,市场研究开发与管理水平不足,供给量远低于市场需求。由此可见我国老龄产业市场,未来有着非常巨大的发展空间。

  长期以来广东省在养老服务产业化、市场化,一直走在全国前列,广大企业、企业家、买家,及行业协会,也一直希望有大型的专业展览会在南方举行。顺应中国老龄市场发展趋势,助推中国平滑产业发展,在全国老龄工作委员会办公室,中华全国工商联联合会,中国国际贸易促进委员会指导下由中国老龄产业协会,中国保利集团公司,广东省老龄工作委员会强强联合,共同主办,保利房地产集团股份有限公司承担首届中国国际老龄产业博览会,将会于2014年7月3日至5日在广州举行。

  结合市场的需求,政策环境,产业及地理优势等多方面因素。展会最终选址在广州,比邻港澳交通便利,展会在广州规模第二大、设施先进的广州保利世贸博览馆举行。展会规模预计达两万两千平方米,参展商国内企业约250家,国际和地区企业约100家。观众数量达2万5千人次。从老博会展品范围和目标观众来看,一应俱全,在目标观众方面,除经销商、代理商、零售终端以外,还将邀请全国主要养老机构、社区保健、康复中心赴会参观。作为总统权威老龄产业发展平台,首届老博会将精彩纷呈。

  权威主办、强强联合。展会指导单位全国老龄工作委员会办公室,是我国老龄产业最高政府机构,主办单位之一中国保利集团公司,是国资委扶持大型中央企业,总资产排名第25位。其在多领域资本、资源及品牌优势,联合中国老龄产业协会在养老行业引领作用,以及中广东省老龄工作委员会,整合美国、日本、德国新加坡等发达国家的丰富行业资源,为展会提供强大的支持。

  央企助力行业领航,央企保利房地产房地产品牌价值第一名,率先进入并投资中国养老地产项目,作为行业领航者将在展会力邀国内外养老地产开发商,资本投资等机构,共同探讨、持续推动养老产业发展创新模式。

  专业运作品质保障。广州市保利锦汉展览有限公司是保利房地产股份有限公司控股的专业展览主办机构,是国际会展联盟UFI成员,中国十大影响力会展企业之一。展览面积达多万多平方米,是中国仅次于广交会的家居礼品出口贸易型展会,十四年大型展会筹办经验。

  同期活动精彩纷呈,展会期间将同期举办国际老龄产业发展高峰论坛,产品推介会、养老生活体验馆等一系列同期活动,汇聚国内外政府官员,专家学者,聚焦行业焦点,交流权威信息,推动老龄产业化多元化发展。

  中国国际老龄产业博览会将充分发挥市场力量,成为保利地产全链条进入养老产业的养老产业,成为联动产业上下游商贸平台,成为汲取海外前沿引领,引进先进产品技术国际化交流平台,成为云集精英碰撞锋锐思想高端对话平台,以及履行社会责任,引领未来养老方式的理想事业平台。

  最后再次感谢各位的出席,对中国国际老龄产业博览会的期待和支持,期待明年7月相聚广州,谢谢大家!

  【曾琦】:谢谢蔡副总经理发言,感谢您一直以来对中国老博会筹组所做出的努力。下面请中国老龄产业协会秘书长、《环球老龄》杂志主编王平君,就《环球老龄》杂志创刊做新闻发布,大家欢迎。

  《环球老龄》杂志创刊新闻发布会

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  【王平君】:各位领导、各位来宾、新闻界朋友们大家上午好,当我们一只脚踩在2013年的边界,另一只脚抬起准备跨入2014年之际,一个新的媒体生命即将诞生了,目前各种准备工作已经落地,它的名字就叫《环球老龄》。《环球老龄》是一本由全国老龄办主管,中国老龄产业协会主办,保利房地产集团公司等企业协办,一本大型具有时政特点的刊物,《环球老龄》为月刊全部采用彩色、高档红版印刷共96页,国内外发行是我国老龄和老年内期刊中唯一一本设计高档,装帧华美大型国际化刊物。为什么把《环球老龄》开了准生证?这是源于主管单位和新闻出版管理部门共识。

  共识之一是我国应对人口老龄化挑战已经到了关键时期,需要专门的媒体给予强有力的宣传。共识之二解决中国人口老龄化必须走产业化、市场化的路子,在我国老龄产业市场还不成熟的情况下,需要一个专业化的媒体给予关注。共识之三解决中国老龄问题,发展中国老龄产业,必须经历国际示教,正式这些共识才催生这本杂志问世,再次代表《环球老龄》向领导,相关部门和有关人员表示衷心的感谢!

  《环球老龄》杂志正在新的历史时期,和老龄化兴盛下创办的老龄类期刊新的类型,所谓新它是在我国新出现的一本面向老龄领域,全景式扫描老龄动态,深度反映老龄社会问题,具有时政特点。其二是它新在不是一本老年刊物,而是将视角将老龄人群转向整个老龄领域,真实的记录我国老龄人群。以社会发展眼光,面临老龄发展的诸多问题和解决之道。新三,是新在环球视野和国际角度,除了力行国际交流,是一本国内的角度展现我国老龄事业蓬勃发展的刊物。通过媒体手段让世界了解,在一个老龄人口众多的国家,在未富先老,未备先老情况下,解决老龄问题的远见、卓识和智慧,以及取得的瞩目成就。面向老龄国情,面向老龄社会,面向老龄人群。一方面为发展老龄事业提供国际化信息,另一方面为老龄产业市场提供更加实用和前沿的资讯。使《环球老龄》杂志真正成为我国老龄领域及思想性、权威性、资讯性于一体大型综合国际化刊物。在办刊形式上我们按照非时政类报刊改革原则,实现企业化感觉,市场化运营,在办刊过程中得到了保利房地产集团公司,民生养老股份有限公司,以及其他相关企业的支持。并在今后的业务开展中,将开展深度的合作。同时我们也希望更多的企业和新闻界的朋友们,给《环球老龄》杂志更多的关注和支持。伴随着我国老龄事业的发展,成长得更快,走得更远,谢谢大家!

  【曾琦】:下面有请保利房地产(集团)股份有限公司副总经理胡在新做保利养老战略发布,大家欢迎。

  保利养老战略发布

保利房地产(有限)公司 副总经理 胡在新.jpg

保利房地产(有限)公司 副总经理 胡在新.jpg

  【胡在新】:各位领导、各位来宾,新闻界朋友大家好,下面我向大家介绍保利养老战略,近年来我国养老服务行业快速发展,但“养老难”的问题依然十分突出。截止2011年末,60岁以上老年人口比例达到9.1%,2013年60岁以上老年人口突破2个亿。根据联合国预测,2040年我国老龄化比率将超过21.8%,养老已成为影响当前和未来很长一段时间的重要经济社会问题。

  目前,我国养老产业的突出问题是:产业链条和产品体系不完善,一方面,资源分布零散,没有形成完整的养老产业链条。养老产业的发展相对滞后,标准欠缺,适老化产品供应不足,产业链急需拓展和完善,没有形成良性生态系统。

  另一方面房地产行业还没有形成全生命周期产品的产品供应体系,市场缺乏针对家庭生命周期中退休养老阶段的养老住宅产品,现有房地产项目也存在适老配套设施落后,适老感觉和服务水平偏低等问题。

  反观发达国家养老产业的发展,我们可以看到发达国家养老产业的产业链条完整,发展步伐成熟稳健。美国已形成REITs,运营商、开发商等组成的养老生态系统,美国前10大养老社区拥有者中有5家REITs,养老住宅存量约360万套,近年来年均新建约1.5万套,日本养老产业重视产业链的培育,以Suncicy株式会社为例,它由一百家企业出资成立,依靠股东自身资源,解决了融资、运营服务等产业环节的需求,成为日本最高端养老产业投资运营机构,先已拥有商业养老院2000多家,持有公寓数量100万套。

  当老龄化率超过7%,且人均GDP超过五千美金时,养老产业将快速发展。20世纪70年代初美国进入养老产业快速发展阶段。目前我国已经具备养老产业的发展的人口基础和经济条件。到2011年我国老龄化率超过9%,人均GDP突破5000美元。养老产业快速发展的条件已经具备,目前老年人收入逐年稳步增长。养老金含金量和可支配的绝对值高,老年人的消费理念也发生了较大的变化,这给养老产业的发展带来了较大的商机,以后银发经济将成为促民生,调结构的重要力量。

  保利集团涉足于养老产业,我们的指导思想是一致力于推进国家养老事业的创新与发展,二致力于推动行业良性生态系统的建立,三致力于企业转型升级,培育新的利润增长点。

  我们战略规划是全产业链介入,打造三位一体中国式养老。以居家为基础,统一服务标准,以社区依托,统一配套标准,以机构为支撑,统一专业标准。建立三位一体中国式养老模式。健全覆盖多层次、多样化需求的全面服务体系。

  我们倡导三位一体居家养老方式,主要针对GG老人群,以物业服务为平台,提供助餐、助浴,助洁,助急,助医的五助定制服务。提供居家网络信息服务,建立长者智能化服务平台。在未来三到五年内对原有社区进行适老化改造,新建社区统一适老话设施标准,提供社区居家养老服务。

  在社区养老服务主要针对GG和Slow Go老人群,在社区规划建设适老住宅和持有型老龄公寓。以社区硬件配套为平台,结合会所和社区配套,增设老人大学、活动中心,康体中心,日间照料中心四大基础配套,打通社区与街道卫生、医疗、文体设施等功能衔接,发挥综合效益,所有社区成立互助养老志愿团队。

  在机构养老方面主要针对SG和NG老人群,保利成立了保利安平专业介护养老公司,以医养结合为服务特色,提供专业介护养老,打造和熹会专业养老机构,在全国各省会城市建立和熹会专业养老机构。公司规划在条件成熟的时候建成保利养老专业护理学院,培育专业介护人才,建立护理流程和操作标准,推动我国养老介护专业资格认证。

  关于全产业链的打造,我们希望以中国国际老龄产业博览会为平台,成立中国养老适老产业联盟,形成养老适老产品的品质壁垒,进而通过股权合作方式共同分享行业机遇,形成全产业链共同投资、共担风险,共享红利的生态系统。

  目前保利地产在北京、上海、广州、成都、三亚等城市已有六个养老地产项目在建,其中北京西山林语和熹会专业养老机构已于年初开始运营,目前已有111位入住平均年龄为79.5岁。80岁以上老人比例为55%,护士比例占70%,通过和熹会专业养老机构的建立,探索医疗机构和养老机构的合作模式,培育专业护理队伍,探索建立一套国际化标准的护理管理流程,促进养老服务与医疗、家政、保险、教育、健身、旅游等领域的互动发展。这里是我们在建的项目的基本情况。

  此外保利将整合全国旅游及保养养生项目,提供候鸟式分时度假养老服务,借助老龄产业博览会在产业战略联盟中寻找优秀创新企业的股权投资机会,寻找新的产业盈利点。

  保利养老产业的盈利模式我们创造微利模式,居家养老通过提供适老化的产品设计和增值服务,收取养老增值服务费。社区养老层面,希望通过老龄公寓的租赁,社区配套服务收费,收费方式采用使用权十年租赁收费制。机构养老通过提供介护服务和生活服务,收取专业服务费。目前我国养老产业尚处在起步探索阶段,行业内整体盈利能力较弱。我们计划在投入阶段,通过适老住宅销售,反复适老产品研发设计,以及适老设备改造。中长期来看我们计划用三到五年时间,使养老产业的运营进入稳健经营阶段。基本实现盈亏平衡,从长期来看,计划八到十年时间,达到发达国家的盈利水平,打通金融通道、实现REITs上市。

  保利地产在未来五到十年,我们将完成社区已建社区的适老配套改造,在新建社区全面推行适老建设标准,并在保利社区中提供百分之百五助服务,建成50家和熹会品牌连锁机构,做大做优中国国际老龄产业博览会,展览面积达6万平米,产业联盟商家超过150家企业,成为中国规模最大,适老化程度最高、产业链条最完整的养老服务和适老产品提供商。

  做好养老产业关键是要尊重长者需求,遵循行业发展规律,整合资源,形成合力,三位一体。构建符合我国国情的养老地产模式。推进养老产业发展,既是企业战略选择,又是一种国企的社会和担当,保利愿在老龄办工商联和贸促会指导下,以老博会为抓手,与大家携手持续推进中国养老事业的发展。

  最后感谢各位出席今天发布会的领导和嘉宾,祝大家身体健康合家欢乐,谢谢大家!

  【曾琦】:下面有请中国保利集团公司党委常委、保利房地产(集团)股份有限公司董事长宋广菊讲话,大家欢迎。

  领导讲话:倾力投身老龄产业发展 切实履行社会养老责任

中国保利集团党委常委 保利房地产(集团)股份有限公司 董事长 宋广菊.JPG

  【宋广菊】:尊敬的各位领导、各位来宾,新闻界朋友们,大家好,首先感谢全国老龄工作委员会办公室,中华全国工商联联合会,中国国际贸易促进委员会,广东省人民政府对中国国际老龄产业博览会的大力支持与细心指导。我们可以想像来年的七月,中国国际老龄产业博览会,中外客商云集的盛况,同时我要感谢在座的每一位嘉宾,对中国养老事业的关心与关注。今年8月李克强总理就加快发展养老服务业先后两次做出重要批示强调,发展养老服务业是应对老龄化问题的长久之计,国务院对加快养老服务业做出系统安排和全面部署。我们看到了国家解决养老产业发展的决心和面对老龄化社会到来所做的努力。作为勇于并乐于承担社会责任的大型央企,积极投身养老产业,中国保利集团公司义不容辞。

  保利集团致力于养老产业的发展基于三个方面的考虑,首先探索养老产业运营模式,推进国家养老事业发展,推动养老服务产业,仅靠政府是不够的。按照国家规划,到2020年社会养老服务床位数达到每千名老人35至40张这个发展规模和速度远远不能满足日益增长养老需求。凭借自身的资源优势,保利集团将投入资金,一是对社区进行适老化改造,为全保利社区老人提供居家养老补助服务。

  二是通过新建部分持有型老年公寓,推广一地入会多地养老的模式,实现让老人共享全国休闲旅游度假资源。

  三是未来十年在全国投资建设五十个专业介护养老机构,让保利业主实现医疗资源共享,使保利适老产品获得晚年生活品质的提升。我们希望通过对居家社区机构三位一体养老模式的探索,为社会快速提高养老产业解决方案。我们希望通过专业机构的运营和未来老龄介护学校的建立起国际化标准和护理管理流程,推进国家养老介护标准出台,促进社会共同探讨国家医疗、医报介护等产业政策完善的方向。真正改善中国长者生活环境,通过全产业链介入,建立行业良性生态系统,我们可以看到当前我国养老产业的发展比较滞后,标准欠缺、资源分布较散,产业亟待整合和完善。这次保利集团公司与中国老龄产业协会广东省老龄工作委员会举办的中国国际老龄产业博览会将最大程度汇集中国老龄产业各个领域的经验和资源,带动全国养老照顾健康等产业的机构,最大程度促进养老服务业社会化、市场化和产业化,推动养老适老形成良性生态系统。

  第三从企业角度来讲,今天保利集团首次提出全产业链介入,打造三位一体的中国养老,开展微利模式探索,是抓住新型城市化和中国经济转型升级历史机遇大趋势,接见发达国家养老机构发展经验,2011年我国将养老产业作为企业战略转型和产业升级一部分,将养老产业作为后住宅时代推动企业稳定、健康发展的驱动因素。养老是一个巨大而艰巨的社会问题,从西方、德日美西方发达国家养老服务体系相比,我们要落后得太多,但是不能单靠政府和企业,需要社会、政府、企业、养老主体多方面参与、配合,如何调动整个社会的力量,投身养老产业,加强配合,将社会各方产业链的上中下游企业拧成一股绳形成发展合力,才是更快、更有效解决养老问题力量源泉。

  同时我们也看到一个产业的发展,必然为今后一个长期的培育过程,加快发展养老服务业,任务艰巨、责任重大,今天我们努力在管理服务、全方位医疗服务,及全国布局规模发展方面,将养老服务业全面铺开。打造适合中国老人的健康养老方式,同时我们也在等待关于投融资政策、土地供应政策,税收优惠政策,补贴支持政策的完善,期待养老护理和介护人才标准迅速建立。我们希望通过全社会的共同努力,为国家分忧解难,为推动养老产业的发展做出更大的贡献,谢谢大家!

  【曾琦】:下面有请全国老龄工作委员会办公室副主任鲍学全。

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  【鲍学全】:尊敬的各位领导、各位来宾,新闻界的朋友们,大家上午好!今天中国老龄产业协会与中国保利集团在此联合召开新闻发布会,主要的目的就是进一步贯彻落实党的十八届三中全会精神和中央七次工作会议精神。按照国务院关于加快发展老龄服务业的工作的部署与实际举措,加快推进老龄产业的市场化、社会化、专业化发展。当前我国老龄产业发展仍有难得的机遇。

  一是积极应对人口老龄化已成为全社会的共识,各级政府对老龄产业发展高度重视。目前国家有关部门正在就我国老龄事业和产业发展制定整体的规划。在建设、规划、服务、卫生、金融、土地、税收、就业、信息化人才培养等36个领域,聚集系列化支持措施。这都将为老龄产业的营造良好的发展环境。

  二是三中全会决定发挥市场在资源配置中起决定性作用,为每一个参与老龄产业发展的主体带来了更加平等的竞争机遇。随着政府职能转变和经济转型升级,老龄产业旧有的体制机制将被突破,一个企业自主经营、公平竞争、消费者自由选择、自主消费、商品和要素自由流动,平等交换的现代市场体制将加快形成。老龄产业将更加成为我国国民经济发展一个新的重要的增长点。

  三是老龄产业是新兴产业、朝阳产业,市场化社会化专业化将加快养老服务业发展。今年我国60岁以上的人口,已经突破两亿。最近国家统计局的统计已经达到2.02亿。未来20年还将翻一番,从去年,从2013年开始,每年一千万这样一个老年人口数字的增加,未来二十年还将翻一番,突破四亿。居有关专家测算届时老年人口消费规模超过十万亿以上,庞大的市场潜力为老龄产业发展带来了广阔的发展空间。很多企业一些社会力量已经开始在养老服务养老地产,老龄旅游,老龄生活相关领域布局,以赢得市场先机。咱们中国保利就是领军者。正是看到这些机遇,希望把握住这些机遇,在各有关部门和广东省人民政府支持下,联合中国保利集团和相关企业努力打造中国国际老龄产业博览会和《环球老龄》杂志两个行业优质品牌,旨在退出市场化、专业化、突出新产品、新服务、新技术,为促进老龄产业健康发展构建一体化沟通、交流、合作平台,对此我们给予高度的评价和坚定的支持。希望中国老龄产业协会和中国保利集团公司能够以举办2014年首届中国国际老龄产业博览会和《环球老龄》杂志创刊一起,汇聚各方,凝聚一切有志于参与老龄产业的力量,着力发展养老服务,着力研发养老产品,提高市场竞争力和产业生命力。培育一批知名品牌,培养一批龙头企业,和大批富有创新活力的中小企业,形成一批老龄产业集群,造就一批专业化、职业化老龄产业人才,为改善亿万老龄人生活品质,实现中国梦而努力。

  在此代表全国老龄办预祝2014首届中国国际老龄产业博览会取得圆满成功,预祝《环球老龄》杂志创刊取得成功,预祝保利养老战略取得圆满成功,借此机会,也对各位新闻界的朋友们,长期以来为加快发展中国老龄服务事业和老龄产业所付出的辛勤劳动和大力支持,表示衷心的感谢!谢谢大家!

  【主持人】:尊敬的各位领导、各位来宾,新闻界朋友们,按照中央八项规定的要求,今天我们召开了一个简单、简短、简谱的发布会。尽管如此,内容非常丰富,意义十分重大。我代表主办单位再一次对今天光临发布会的各位领导、各位来宾,特别是一直以来关注、支持、中国老龄事业和产业发展的媒体的朋友们,表示衷心的感谢。新一年的钟声就要敲响了,在此之际,我也代表中国老龄产业协会,也代表我们的合作伙伴中国保利集团公司,保利房地产股份有限公司,代表《环球老龄》杂志,对大家有这么简短的祝福,希望大家在新的一年里快乐、健康、平安、幸福,谢谢大家!

  保利养老地产媒体问答专场

  【记者】:刚才您提到希望国家在金融政策,在土地和税收政策上给予优惠,目前国家在这三个重要方面有没有比较明确提出来要给予哪方面的优惠?政策的呼吁已经进展到哪个程度了?

  【宋广菊】:在战略发布会的时候讲了三位一体,我认为要想切入养老地产,光是专业机构建设是必须的,专业机构建设确实很难盈利。至少在现阶段,但是随着中国老龄人消费能力的增强,以及消费需求的升级,未来还是可以影立得。但是对于这种利润可能是一种微利,我们试图通过专业养老机构去带动居家养老、社区养老,所以说刚才讲了未来十年我们可能会在主要的省会城市建设养老专业机构。实际上在北京已经建完了,已经在投入运营了,希望各位朋友可以去我们西山林语的和熹会专业养老机构,和熹会是我们养老机构的品牌,通过对它的运营,摸索国际化的管理流程,培育专业化养老机构的人员,这样的话在未来的十年内我们会在全国推这个品牌,形成品牌连锁,通过这样的专业机构对我们保利的所有社区进行养老辐射。社区养老,我刚才提到了,可能在大型社区里面,配建和养老机构一起,配建五到十万平方米持有型养老公寓,这个公寓可能是通过十二年到十二年左右的产权,长期租赁。比如说你65岁以后可以买我15年的产权公寓,通过15年的折旧,65岁来买就是到80岁,如果活90岁,后面的这几年是免费的,免费送你到天堂。如果活到七年怎么办,我寿命不长,剩下的八年由你儿子继承,把钱返还给你,这样解决了老年人当他65岁需要全面介入照顾的时候给他提供养老型公寓,这个公寓里面设有老年大学,老年活动中心,有全智能24小时对他的既亲切关怀又不打扰他生活的全信息跟踪。比如你今天出去了,可以通过门锁的监控发现你人在不在家,是不打扰你的生活,这样一个持有型公寓。

  另外居家养老,如果愿意待在家里,通过物业服务平台提供增值服务,五助,助他洗澡、吃饭,这叫五助。这样给他提供一些专业的适合养老的服务。通过三位一体的打造。还有你儿子觉得住在家里不方便,我想照顾他,在社区里面你是住三房,给你老爹买一套老年公寓就在社区里面,你给他买一个老年公寓,享受这样老年公寓的照顾也是可以的。三位一体,我们觉得更适合中国的社会发展,以及中国老龄社会的这种特点,以及适老中国这种居住习惯和养老习惯,我们是这样一个构想,当然也是在探索和摸索推介、总结之间,希望媒体朋友见多识广给我们提供国外更先进的方式,或者你们更深入的思考,非常感谢,这是关于投资。

  像日本65岁以后国家要强行交一笔介护险,当你不能动的时候,国家这个险种会落地对接。由于国家没有这一块,当你不能动的时候,谁家里有一个老人不能动的话,你会发现你请两个保姆都不够用。因为两个保姆还不专业,所以你会会非常困难。但是国家介护险能够出台,或者允许企业介入介护险还是非常好的。人生最可怕的,就是你不能动的时候,于是就产业一个产业政策和保险政策。

  再比如说幼儿园,国家土地政策幼儿园可以不要钱的,只要可以建好,交给社会来服务、经营。但是对于养老就没有这样的土地政策,我们希望假设规划的时候,你说配一个养老机构,幼儿园不叫幼儿园,叫养老园,是不是土地可以免或者优惠,这样的政策会减轻这个房地产发展,但是现在没有这样的政策,我们是否可以呼吁,或者可以出台,可以去探讨,我们都非常期待。还有其他政策希望你们多探讨。

  【记者】:我是中国房地产报记者,有两个问题,想一下现在养老地产投资额需要多少?未来计划投资额是多少?以及我们预计这个养老产业大概毛利率和净利率是多少?谢谢!

  【宋广菊】:您刚才三位一体,我们全产业链,你说这个展会要花多少钱呢?一般展会里的投入,作为一个展会前三年是培育期,很难说有多少利润。但是这种培育是长线,如果培育起来不但对中国养老产业是一个推动,那么同时也可以获取一些利润。因为你们在会展比我更有经验,一个大型展会它的培育期,我估计每年投入要一千多万,如果再举办个高端的论坛,理论火花再碰一碰可能再得三五百万,三年后才能盈利,这是一个展会的投入。对于社区机构养老投入,未来十年建五十个,基于每个城市会有一个,可能这个城市也许会有两个,但是计划你在每个大城市建一个,辐射保利的社区的人群。一个建设呢,没有宾馆贵,但是可能根据床位的不同。比如一般是二百到三百个床位的养老机构,可以估算它的投资。五十个,大概是多少?你们可以去测算一下,这个对于养老专业机构。对于老年性公寓,五十万平方米可能留有一万,或者八千老年性持有公寓,这样的话,可能每个城市将来都有五六个项目联系到持有的公寓,这种投入是长线投入,长线收入,没有酒店投资大,但是它的专业设备可能有一些。是这么一个投资状态。再有已经建成社区适老化改造,估计五到十个亿左右,对过去的智能化紧急呼叫,这一类要进行适老化改造的话,这个部分可能十个亿改造升级的投入,这一块是很大的投入。这都是站在整个行业的角度,站在我们自己实际的角度,如果针对三位一体这样一个全产业链、纯产业化的投入,具体的我们会在自己工作计划中间去铺盖。

  【记者】:您好,我想问两个问题,保利刚才也有提到说养老地产也会引入一些专业养老机构合作,养老地产和养老机构还是有很大的区别,这一方面两者的合作还有盈利模式是怎样的?刚刚中国产业老龄协会目前开发商做法先在郊区、边缘地区,酒店高端资源做高端养老,但是中国社会包括巨大的需求还是家居的、小型,或者身边的这种养老,那这种的话,咱们开发商后续会切入吗?谢谢!

  【宋广菊】:可能你要是今天对我们战略发展仔细听的话,你会发现刚才问的问题都在里面,下面据说媒体朋友会到我们北京西山林语这个盘子,我们叫和熹会,是一个我们自己的专业养老机构去参观。这就是我们作为保利地产介入养老产业,我们提到的三位一体中间的牵头者,叫做专业养老机构。我们不但建设了物业,但是我们也按照老龄化的要求,建设了床位。我组建了专业团队简称保利安平,这是我们未来的。一说和熹会就是保利的专业养老机构,这个机构未来会在我们全国十年内,建成五十个,至少五十个这样的专业机构,床位刚才看到已经有了五个项目,都是在两百个床位以上。你比如说在广州,我们在广州的城市中心,正在设计一个这样的机构,正在设计阶段。因为北京这个当年是一个酒店改的,三星级酒店,当时想还不如潜入一个产业把这个酒店改成养老机构,由于是酒店设计,所以电梯设计,以及一些养老、适老型设备设计上没有达到我们想要的要求。但是在广州城市中心的养老机构,它的设计是引进日本全套的这种适老型的设计标准,包括它的门、开的门和普通门不一样,可以担架、轮椅推的,包括厕所的东西完全不一样,完全适老型的产品。昨天有一位朋友跟我说广东佛山有养老设计,我准备去学习。刚才提到居家养老我们战略体系里面全套三位一体的模式,如果需要详细了解的话,胡总那边专门有资料,谢谢。

  【胡在新】:我补充一下这个问题,保利的观点是这样的,我们理解的远郊的养老方式或者独立于社区之外的养老是没有生命力,不可以持续的。源于中国人的孝道和老人的这种心理的需求。他愿意跟子女住在一起,所以我们重蹈的社区养老三位一体的构建,实际上是要强调居家养老专业化,就是在家庭养老的老龄的医院我们调查应该是九成以上希望在家里跟子女在一起,所以对于这一部分人群,我们一定要提供专业化的养老服务,给他有一个幸福、健康、快乐的晚年。另外一个,我们认为还是要把养老产业做好,一定要专业机构养老作为专业支撑。第二句话,专业机构的养老一定要家庭化,把这个家的温情跟这种机构的养护结合起来。那么我们的机构养老的这些包括适老公寓也好,机构养老也好,应该社区内进行。所以两种应该是有很好的结合,居家养老的专业化和机构养老应该是有一个一体的思维。只有这样,才能真正符合老人的这种需求和产业发展的趋势。作为房地产企业又有这种优势,我们多业态的开发模式,还有我们全国化的开发带来可能给长者,会有分时,或者是异地养老,一地入会,多地养老新的细分市场的这种产品出现,它有很大的发展空间。

  【记者】:胡总您好,继续您刚才这个问题,我是搜狐焦点记者王小玉,刚才提到适老产品,就目前的中国的环境来看,养老产品还比较趋向于国际化,对于中国未来养老产品如何提高自身竞争力。咱们现在对于养老社区的探索遇到的困难是什么?未来中国自身的产品提高竞争力,您是否有一个自己的想法?

  【胡在新】:刚才提到发达国家是走在我们前面,他可能在投资、运营和管理积累了丰富的经验。也有很多机构,进入国内市场,跟国内的地产商,或者其他相关机构在合作,但是从战略角度我们要看到一个方向。中国的养老产业还是要中国自己来做,完全依赖国外的机构土地运营管理,是不够的。毕竟中国的市场,中国人的这种家庭伦理的观念跟国外是不一样的,在养老需求上也会是不一样的。可以看到合作主办方是中国老龄委,从政府层面上。可能跟其他一些发展商的做法还是不太一样的,这个由政府相关机构来主导参与指导我们推动这个养老产业的发展,我认为这是保利地产做这个事儿的最大的优势之一。

  第二个基于养老需求它的希望在社区解决社区养老这种需求,作为房地产开发商来做这个事儿,又是具有得天独厚的优势。我们可以通过我们的服务,物业服务机构,通过我们专业的展会,通过我们打造的专业养老机构提供专业的养护这样的服务,这个是其他行业很难把这些资源整合到。其实做养老产业也需要有一个很强的整合思维。

  再强调第三个大家今天看到的老龄产业博览会,博览会最主要的工作一方面是对接国内外优秀的、优质的产业资源和他们的行业经验。通过博览会我们可以打通,养老产业链条上的整合各方企业的优势来做这个事儿。从政府政策层面,包括自身企业,包括展会的优势,我们保利是有信心把这个养老事业做到前端,让我们老人能够优雅、健康的、充满活力的老去,让他们晚年活得幸福。同时在银发产业链里面可以收获微薄的支持产业发展的利润。因为我们还有一个观点,养老产业发展一定要靠自身的良性循环,不能靠投钱拨钱,完全依赖于政府去投或者等政策这个是没有出路的。要从产业角度构建,去企业经营,市场化运作和资源整合角度去做才有希望。我们也刚开始做探索,因为这个话题是非常的复杂,产业链的整合,这个盈利模式我知道在座的都很关心,我们愿意投入,我们愿意去培育,但是需要一些时间。因为这个话题太大了。

  【记者】:您好,我是中国指示研究院的。第一个问题保利地产在积极布局养老产业,发展养老地产,是不是意味着咱们未来的战略发展方向是一个重要的战略发展方向?未来您的战略考虑是什么?第二个问题我要问胡总,据我们的研究,因为现在也在做养老产业的产业研究,现在全国拿到一百万平米以上的项目是以旅游和养老名义拿到的,据不完全统计已经有三百多个,竞争已经到了一定程度。我们比较关注保利地产在未来包括拿地,包括养老地产运营方面有什么样的策略?能保证我们在未来竞争中胜出?

  【宋广菊】:关于企业战略,我一直说保利地产的企业战略方向还是比较坚定的。第一以普通住宅为主,到今天我仍然是以普通住宅为主。但是第二句话叫做适当的会有计划的增持这些持有的物业。实际上你会发现持有类型有很多,为什么提普通住宅为主适当增持这些物业?你判断整个中国房地产的发展,从我们一开始提出我们的战略规划,2002年全国战略规划的时候,我们就坚定了这样一个方向。走到今天,不是说今天就结束了,而是说根据中国城镇化的进程,可能在城市化率达到70%以前,我们这个战略都不会做调整。但是为什么在战略中间提到会有适当的有计划增持这些商用物业呢?我们是看到这样一个发展趋势,当城镇化进程不断的强化的时候,到了70%以后会趋于一个抛物线方向的转换,如何在50%到70%阶段,在它转换完之前,我能够布局我相关多元化的产业,来支撑未来的战略发展,实际上包括我过去提到商业地产战略,包括今天说的养老产业的战略,实际上都是在整个的战略发展方向,我们早就做了一些规划的。逐步实施的阶段,那么今天我们正式的向社会发布我们的养老产业,也是按照我们一贯的战略实施,我仍然坚持过去战略方向不变,因为当初制定的战略就有这一块的安排,今天只不过是我未来的利润增长点之一,就是这么一个调整。

  【胡在新】:指数研究院对这个行业的研究和了解比较深入,给到的信息是大家都在纷纷的就这个行业闻风而动,大家看好这个行业,未来可以预期,需求在。另外老龄人群收入,现在也是一个有实力的阶层。另外大家介入的时候,我们还是观察到有一些构思,或者对整个产业链的理解不是特别的深厚。每个公司策略不一样,一百万平米的项目,我们想实实在在配建的机构养老的到底是多少?可能要做一些减法和剔除,也许有一些概念地产获取,旅游地产获取的。但是真正的前面讲到养老、老人核心需求是什么?要形成自己的竞争力,不是说你的规模有多大,或者你的项目有多少,核心的是在养老的模式,从运营管理和专业机构养老的构建上,我们也是有优势。作为未来我们也会积极的跟区域,跟各地政府沟通争取这样的项目。另外在一定体量项目上主动的去投入,即便我们不纳入到养老项目的范畴,但是我们会从各个层面去做我们的养老的事业,从战略上逐步去实施。这样才能真正的把我们养老产业做到前面去,只有走到了前面,我想才会有我们的优势。任何一个行业都会有竞争,竞争反而是一个好事,大家可以相互学习,相信我们会在这个舞台上跟同行共同把这个产业做好。

  【记者】:老博会未来前景怎么样?我看了一些上市公司报表,展厅、展览这一块业务是相当有含金量的市场,利润非常丰厚。咱们保利展览业务这一块运行得怎么样?

  【蔡东翔】:刚刚宋总也提到了,展览会我们老博会头三年肯定是赚不到钱的,因为它是一个培育的阶段。可能三年后,我们做的目标三年后开始有一些微利吧。但是总体来讲,展览相当于其他行业来讲,我们说叫无烟工业,相对利润率应该是高的。因为我们现在公司现有展览会刚刚在PPT里也介绍了锦汉家居用品展览会,这个展也是用了十来年时间已经做到28届,成立到现在我们收入还是比较可观的,所以每个展览会培育期比较长,要说到利润的话,把这个品牌沉淀下来还是有利润的。

  【记者】:我是经济观察报记者,保利现在想做专业的养老产业,对适老住宅还有老年公寓,它的租赁人群会不会有类似于资格调查这一方面的设施,或者是通过一个价格机制去引导潜在的那些租赁者,这样能够让我们产品真正的服务到这些老年人。第二个问题还是盈利预期,我们现在养老住宅能够帮助到很多家庭解决他们的养老问题,这些养老产品配建和投入,对我们住宅产品销售会不会有促进作用?对旅游商业产品消费会有哪些刺激?或者是提高?

  【宋广菊】:你思考的方向非常对,我们对于养老公寓的要求应该是65岁以上的人才有资格购买。为什么说才有资格?因为你提供的都是适老型的公寓,不能说买了以后空在那儿,这样的话营运会带来很大的困难。15年我们测算了一下,15年能够维持这个企业,当我销售的时候,我是一次性销售给你15年的产权,这样的话,是可以收回一部分投资。但是营运是需要资金支持的,因为它的投入比一般的住宅装修投入多了,因为所有的东西都是定制一些特别设计的,所以这一块比做普通装修住宅成本要高,我靠专业的人也要实施专业的管理。当他去世以后,如果没有住够15年,剩下折旧费一定还给你的孩子,因为要把这个房子给住的新的老人,如果活到80到90岁,我还要补贴你十年的租金的,这样一个互助的方式。我们养老公寓是优先进入养老机构,当你不能动的时候,买了我养老公寓的人是有优惠的,可能是六千块钱住到我这里面的房子,但是你买了养老公寓就可以三千或者四千就可以进去了,有床位的时候你得进去,没有买我养老公寓的可能进不去。进去以后,如果是没有买养老公寓的进去可能会六千,买了我养老公寓可能就四千,这样的话在这个中间我是不同的产品进行了搭配。

  第二就像你说的如果在每个社区或者每个城市社区有专业养老机构可以辐射我保利在这个城市的业主的话,我可以提供一个高端养老服务。你想想我们的销售的产品可能就会增值了。或者我会比别人销售得快,因为我提供增值服务给他。如果这个社区配套五万平米养老公寓,可以住大小间,老人在这儿两房一厅照顾的这种东西,我上班有老人专业管理,我吃完饭看到老人有一碗汤是最好的。这样我普通的住房的销售一定会有增值,我们希望这一块提供给我们业主增值服务来获取我们在开发环节的收益。所以我想保利地产进入养老产业是站在客户的角度去介入的,站在地产行业的角度去探索的,确实搭建刚才说的全产业链条,也许到未来可能当住宅开发没有利润了,但是我为人民提供这样一套养老专业服务,他们支撑一个微利的发展。我现在为什么说以普通住宅为主,适当的增持呢,就是在主业纵向多元化和横向多元化发展,养老地产就是我们在纵深多元化和横向多元化开始的布局。

  【记者】:我是京华时报的记者,今年保利前十月已经破千亿了,但是看到现在一线城市的地王频出,请您判断一下明年市场机遇和风险在哪?明年保利战略会是什么样的?第二个问题想问一下胡总,我看到像远洋他们做商业的时候,和国外一些比较成熟的进行合作,主要在人员培训专业性这一块,您刚才也提到专业性,不知道保利在专业性培训方面是怎么样的模式?

  【宋广菊】:今天的主题不是说这个事儿,下来再说。

  【胡在新】:我们跟老龄委研究机构他们在出很多的标准,我们也不排除跟境外的成熟的营运机构进行合作。我们通过这三个层面的合作,另外结合我们的的运营平台有这么极力激励,我们想理论和实践结合,未来的人才的培养,还是奔着更高的标准去成立的,企业运营的这样的模式去发展。

  【记者】:我是广州日报的记者,我关注到现在房地产也有做一些养老地产,保险公司也在做一些养老地产的东西,不知道作为不同的主体做养老地产的事情,会不会在一些未来的模式和盈利点有所区别?或者说对于客户来说怎么样做到一些差异化的竞争,客户怎么去选择这样一些不同主体的养老产品?

  【宋广菊】:我估计大家的切入点不一样,肯定盈利点掌握的也不一样。保险公司肯定是关联到保险产品的销售,捆绑到住宅,更关心它的盈利点,但是还没有对养老公司切入的模式进行研究。站在今天的角度,为什么说从战略谈起,保利为什么做住宅,现在做养老了,现在也有很多说法是不是养老接下来圈地怎么怎么的。这个可能说得俗了一点,但是我想刚才有一位提到,现在有很多在一百亩一百亩的圈,我想可能大家切入点不一样吧,作为保利地产确实可能一个是出于自己的责任所在,确实你是一个国企,可能做事还是利益高一点为好。第二点战略上清晰的来看,当伴随着城市化的进程,包括行业的发展,在这个阶段你比如保利提出了多元化,前一阶段快速发展的多元化、专业化的开发到这个阶段,这种多元化的布局,包括对商业,包括对于展览,对于所谓的养老,包括对于旅游,包括对于产业地产,这样的相关多元化的介入,就是未来房地产转型升级的一个思路。包括我们现在在金融行业,打通金融行业,实际上纵观美国也好,发达国家房地产发展轨迹来看,到了一定时候都会实施多元化的转型。冬季不动产日本这样一些原来大的开发商,现在进入多元化的经营阶段,包括说的新加坡相关企业,对于金融的运用已经成为未来利润增长点很大一块。包括美国最大的这些房地产开发商,他的这种相关多元化发展,横向、纵向多元化发展是他的重要思路。不是说圈一块地就完事了,保利是站在一个战略角度如何推进企业长期、稳定、健康发展,一个持续的增长,可能是未来十年、二十年的战略布局。把产业链搭好,逐步的培育到了十年后可能成为我未来的利润增长点之一,我们叫一业为主,多轮驱动,驱动过程中多业未来慢慢成为新的利润增长点,如果站在这个角度来思考可能就有利润了。